Đào tạo và nâng cao nguồn nhân lực thế hệ mới – Thế hệ đổi mới và phát triển

Đào tạo và nâng cao nguồn nhân lực là điều cần thiết đối với bất kỳ tổ chức nào muốn năng động hơn và bắt kịp xu thế phát triển của thị trường. Bao Bì Bình Minh Plus hiểu rằng, nhân viên là tài sản lớn nhất của công ty. Do đó, chúng tôi chú trọng đầu tư vào việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, nâng cao năng lực chuyên môn, tương tác quản lý đội nhóm, khả năng nhận thức và trách nhiệm nhằm đảm bảo công việc được thực hiện tốt và đúng theo mục tiêu từ Ban giám đốc đề ra. 

Vì vậy việc đào tạo quản lý chuyên nghiệp, nâng cao nguồn nhân lực chính là một trong những tiền đề xây dựng được nền tảng vững mạnh, là chìa khóa để duy trì sự phát triển, thành công và giúp Bình Minh Plus khẳng định vị thế trên thị trường.

Từ nhu cầu thực tế đó, Bình Minh Plus đã làm việc với Trường PMS(một trong những đơn vị tư vấn đào tạo doanh nghiệp hàng đầu hiện nay tại Việt Nam) về chương trình đào tạo và nâng cao nguồn nhân lực cho đội ngũ cán bộ công nhân viên, các Anh/Chị đội trưởng, trưởng ca, trưởng nhóm, tổ trưởng của Bình Minh Plus.

Chương trình đào tạo và nâng cao nguồn nhân lực cho đội ngũ cán bộ công nhân viên Bình Mình Plus

Các chương trình đào tạo của Bình Minh Plus gồm:

  • Buổi học đào tạo quản lý sản xuất của tổ trưởng, trưởng máy
  • Đào tạo nghiệp vụ tác phong làm việc
  • Đào tạo kỹ năng quản lý tổ nhóm
  • Đào tạo phân tích và xử lý các vấn đề phát sinh 
  • Nâng cao chuyên môn nghiệp vụ 
  • Nâng cao nhận thức và trách nhiệm của cán bộ công nhân viên
  • Nâng cao tính đoàn kết và giúp đỡ

Tất cả những nỗ lực này nhằm hướng đến một:

Bình Minh Plus – Đoàn kết
Bình Minh Plus – Phát triển
Bình Minh Plus – Thành công

Không khí khóa học diễn ra rất sôi nổi, Học viên được chia thành các nhóm học theo phương pháp tương tác, lấy vấn đề thực tế của Học viên làm trọng tâm và cùng nhau giải quyết vấn đề. Dù Học viên đa số làm ca đêm nhưng vẫn rất nhiệt tình tập trung nghe giảng, tích cực hoạt động nhóm và đưa ra các ý kiến trao đổi cùng Giảng viên.

Giảng viên tổ chức các hoạt động nhóm giúp các Anh/Chị hiểu bài và tăng tính đoàn kết

Giảng viên buổi đào tạo là Ông Trương Minh Cảnh chuyên gia tại PMS với hơn 15 năm kinh nghiệm trong vai trò quản lý – điều hành sản xuất, quản lý chất lượng, tư vấn sản xuất. Tốt nghiệp Thạc sĩ Tư vấn quản lý quốc tế (MBA – MCI, Đại Học Ứng Dụng Khoa Học Tây Bắc Thụy Sĩ)…

Chương trình đào tạo được xây dựng từ những vấn đề thực tế nên nội dung khóa học đã đáp ứng được mong đợi của Học viên, cùng với kinh nghiệm quản lý, kỹ năng giảng dạy của Giảng viên đã giúp các Anh/Chị nắm được vai trò nhiệm vụ cơ bản của khóa đào tạo. Các hoạt động nhóm đã thu hút Anh/Chị tham gia và có những phản hồi vô cùng tích cực. Đặc biệt là các hoạt động trong phần “các phong cách quản lý và hành vi đối xử với nhân viên”, “các phong cách giao tiếp với nhân viên hiệu quả”…

Lợi ích khi sau khóa đào tạo và nâng cao nguồn nhân lực

Việc đào tạo và nâng cao nguồn nhân lực thế hệ mới là điều cần thiết cho bất cứ doanh nghiệp nào. Điều này không chỉ có lợi cho nhân viên mà còn tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển. 

  • Tăng sự hài lòng và động lực của nhân viên: Việc đầu tư vào đào tạo giúp nhân viên nhận thấy rằng mình đang được hỗ trợ và đầu tư. Nhờ đó, lực lượng lao động có chuyên môn cao và có động lực hơn khi làm việc.
  • Phân tích cá nhân hóa cho từng nhân viên: Phân tích nhu cầu đào tạo giúp nhân viên có một bức tranh rõ ràng về trình độ hiện tại của họ. Đồng thời xác định điểm mạnh và lĩnh vực họ cần cải thiện.
  • Giúp nhân viên có cơ hội học hỏi: Đào tạo cũng là một phương tiện để đảm bảo các cơ hội bình đẳng trong công ty. Kinh nghiệm là quan trọng, nhưng nhờ được đào tạo, bạn sẽ có được kiến ​​thức chuyên môn mới và trở nên linh hoạt hơn với những phát triển mới nhất của lĩnh vực này. 
  • Phát triển các nhà lãnh đạo tương lai: Không có cách nào tốt hơn để tạo ra những nhà lãnh đạo tương lai là đào tạo ra những người giỏi nhất. Điều này cũng sẽ giúp nhân viên xác định được một lộ trình sự nghiệp rõ ràng cho nhân viên, hạn chế sự không hài lòng và rời đi của họ. 
  • Giữ chân nhân viên: Đào tạo nhân lực giúp nhân viên thiết lập ý thức về giá trị trong công ty và nuôi dưỡng lòng trung thành. Nhờ đó dẫn đến tăng khả năng giữ chân nhân viên và giảm tỷ lệ thay đổi nhân viên.
  • Xây dựng mối quan hệ nơi làm việc: Điều này tạo cơ hội cho nhân viên khám phá các chủ đề mới, trau dồi kỹ năng, mở rộng kiến ​​thức và giúp các thành viên trong nhóm gắn kết với nhau hơn.
  • Nhân sự phát triển giúp công ty phát triển: Đào tạo và phát triển nhân viên mang đến cho nguồn nhân lực của công ty cơ hội trau dồi kỹ năng và cải thiện hiệu suất của họ. Nhờ đó giúp tăng năng suất, động lực và tăng doanh thu cho doanh nghiệp.
  • Cải thiện hình ảnh doanh nghiệp: Một chiến lược đào tạo vững chắc và thành công giúp nâng cao hình ảnh thương hiệu của nhà tuyển dụng. Điều này khiến nó trở nên hấp dẫn hơn đối với các ứng viên tương lai, dễ thu hút nhân tài hơn.

Như vậy có thể thấy, việc đào tạo và nâng cao nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng giúp nâng cao kỹ năng của các nhân tài. Hiểu được điều đó, Bình Minh Plus đã có những kế hoạch để thiết lập các quy trình đào tạo liên tục biến nó thành văn hóa tổ chức của một công ty, nhằm thích ứng tính chất thay đổi nhanh chóng của thị trường. Giúp nhân viên luôn nắm chắc, thích ứng và xử lý nhanh với các diễn biến khi chúng phát sinh. Nhờ vậy công ty sẽ phát triển và tiếp tục khẳng định vị thế của mình trên thị trường.